Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Tunas Membangun

LITERASI PENGELOLAAN KEUANGAN KELUARGA SECARA BIJAK DAN ISLAMI

sriyaumi sriyaumi — 2025-12-30

Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan literasi keuangan keluarga secara bijak dan islami bagi Aisyiyah Ranting Graha Indah Lamongan. Rendahnya tingkat literasi keuangan syariah di Indonesia, yaitu hanya 43,42% menurut SNLIK OJK 2025, menunjukkan adanya kesenjangan signifikan dibandingkan literasi keuangan konvensional. Selain itu, fenomena gaya hidup konsumtif, kurangnya perencanaan keuangan keluarga, serta terbatasnya akses edukasi keuangan syariah di daerah menjadi faktor yang memperlebar gap pengetahuan dan praktik pengelolaan keuangan keluarga. Kegiatan ini dilaksanakan menggunakan metode ceramah interaktif, diskusi kelompok, dan simulasi kasus, dengan pendekatan Asset-Based Community Development (ABCD) untuk mendorong keterlibatan aktif peserta. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman peserta mengenai perencanaan, pencatatan keuangan, pembedaan kebutuhan dan keinginan, penyusunan dana darurat, serta pentingnya zakat, infaq, dan shadaqah. Peserta juga mulai menerapkan prinsip hidup sederhana dan menghindari hutang tidak produktif sesuai ajaran Islam. Kegiatan ini terbukti efektif dalam memperkuat literasi dan ketahanan keuangan keluarga muslim, serta mendukung program pemberdayaan ekonomi yang telah dijalankan Aisyiyah Lamongan. Dengan demikian, pengabdian ini dapat menjadi model edukasi keuangan syariah yang berkelanjutan bagi masyarakat luas.

Analisis Penerapan Sistem Manajemen Biaya Berbasis Activity-Based Costing pada PT Air Mancur

Alfina Puspita Ningrum — 2025-12-30

Sistem manajemen biaya memiliki peran strategis dalam perusahaan manufaktur karena berkaitan langsung dengan efisiensi operasional dan pengambilan keputusan manajerial. Laporan ini bertujuan untuk menganalisis penerapan sistem manajemen biaya pada PT Air Mancur sebagai bagian dari pembelajaran mata kuliah Sistem Manajemen Biaya. Fokus pembahasan meliputi pengelolaan biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, serta biaya overhead pabrik dalam proses produksi jamu. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan sumber data berupa pemaparan internal perusahaan saat kunjungan industri, observasi alur produksi, serta studi literatur dan jurnal terkait. Hasil analisis menunjukkan bahwa pengelolaan biaya di PT Air Mancur tidak hanya mencerminkan pendekatan biaya berbasis proses, tetapi juga menunjukkan karakteristik yang selaras dengan prinsip Activity-Based Costing dalam pengalokasian biaya overhead pabrik. Penerapan metode Activity-Based Costing memungkinkan perusahaan mengalokasikan biaya secara lebih akurat berdasarkan aktivitas yang mengonsumsi sumber daya, sehingga mendukung efisiensi biaya, peningkatan kualitas produk, dan keberlanjutan usaha.

Peran Pengendalian Biaya Pemasaran terhadap Perluasan Pasar Produk Herbal PT Air Mancur

Annisa' Pratama Putri — 2025-12-30

Perkembangan industri herbal di Indonesia menuntut perusahaan untuk menerapkan strategi pemasaran
yang efektif dan efisien guna memperluas pasar. PT Air Mancur sebagai salah satu perusahaan herbal nasional
perlu mengendalikan biaya pemasaran agar perluasan pasar dapat dilakukan secara optimal tanpa membebani
keuangan perusahaan. Kegiatan ini bertujuan untuk menganalisis peran pengendalian biaya pemasaran terhadap
perluasan pasar produk herbal PT Air Mancur. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif melalui
kegiatan kunjungan industri, diskusi dengan pihak perusahaan, serta studi dokumentasi dan materi perusahaan
dan referensi pendukung. Hasilnya menunjukkan perusahaan melakukan penerapan pengendalian biaya
pemasaran melalui perencanaan anggaran, evaluasi efektivitas promosi, serta pemanfaatan pemasaran digital dan
jaringan distribusi yang telah ada. Pengendalian biaya pemasaran tersebut berperan dalam meningkatkan
efisiensi kegiatan promosi dan mendukung perluasan jangkauan pasar, baik di pasar domestik maupun pasar
internasional. Dengan demikian, perusahaan mampu menjaga daya saing produk herbal dan mendukung
pertumbuhan bisnis berkelanjutan.

Integrasi Sistem Manajemen Biaya dan Pengendalian Mutu dalam Meningkatkan Profitabilitas di PT Air Mancur

Aprilia Utami Marsudi — 2025-12-30

Kunjungan industri ke PT Air Mancur ini bertujuan untuk mengeksplorasi lebih lanjut implementasi
sistem manajemen biaya di perusahaan obat herbal terbesar di Indonesia. Perusahaan yang diakuisisi oleh
Combiphar pada Desember 2019 ini mempekerjakan sekitar 1.800 orang dengan unit produksi yang berlokasi di
Solo, Wonogiri, dan Karanganyar. Penelitian saya terutama berfokus pada analisis implementasi sistem
manajemen biaya melalui platform SAP, yang mencakup pengendalian biaya produksi, biaya tenaga kerja,
persediaan bahan baku, dan efisiensi operasional. Dari pengamatan langsung, PT Air Mancur telah
mengintegrasikan sistem informasi untuk melacak biaya dari pengadaan bahan baku hingga produk akhir.
Perusahaan juga mengelola limbah cair dan bahan berbahaya (B3) melalui kolaborasi pihak ketiga, dan telah
berinvestasi besar-besaran pada fasilitas dan laboratorium berkualitas untuk mempertahankan standar tinggi.
Strategi ini terbukti mendukung ekspansi produk, dari produk herbal tradisional hingga inovasi modern seperti
Insto dan Eymo.
Kata kunci: Sistem Manajemen Biaya, Efisiensi Operasional, Industri Jamu, SAP System, Quality Control, PT
Air Mancur

Pengaruh Akuisisi Combiphar Terhadap Kegiatan Ekspor di Pabrik Jamu Air Mancur

Arum Putri Nur Fatimah — 2025-12-30

Akuisisi merupakan salah satu strategi korporasi yang sering digunakan untuk memperkuat daya saing perusahaan,

termasuk dalam menghadapi persaingan pasar ekspor. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh

akuisisi PT Jamu Air Mancur oleh PT Combiphar terhadap kegiatan ekspor produk jamu. Metode penelitian yang

digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data penelitian diperoleh melalui data

sekunder berupa laporan perusahaan, publikasi resmi, literatur ilmiah, serta informasi pendukung lainnya yang

relevan dengan akuisisi dan kegiatan ekspor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa akuisisi memberikan dampak

positif terhadap penguatan internal perusahaan, terutama dalam aspek manajemen, pengendalian mutu,

kepemilikan sertifikasi, serta dukungan jaringan distribusi yang lebih luas. Namun demikian, peningkatan kinerja

ekspor tidak terjadi secara langsung dan dipengaruhi oleh berbagai faktor eksternal seperti regulasi negara tujuan,

tingkat persaingan pasar internasional, serta preferensi konsumen. Dengan demikian, akuisisi berperan sebagai

faktor pendukung strategis dalam meningkatkan potensi ekspor Jamu Air Mancur, tetapi memerlukan strategi pasca-

akuisisi yang berkelanjutan agar dampaknya terhadap ekspor dapat optimal.

Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan dan Kinerja Pelayanan Publik di Polsek Pandak

sanisah — 2025-12-30

Pengelolaan keuangan yang akuntabel dan kinerja pelayanan publik yang baik menjadi unsur penting
dalam penyelenggaraan instansi sektor publi, terutama pada lembaga kepolisian yang berperan menyediakan
pelayanan kepada publik. Polsek Pandak sebagai unit pelaksana teknis Kepolisian Negara Republik Indonesia
memiliki tanggung jawab dalam mengelola anggaran negara serta memberikan pelayanan publik yang
berkualitas. Kegiatan ini bertujuan untuk menggambarkan penerapan akuntabilitas pengelolaan keuangan dan
kinerja pelayanan publik di Polsek Pandak berdasarkan hasil wawancara dengan pihak internal. Metode yang
digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif melalui wawancara terstruktur. Hasil kegiatan menunjukkan
bahwa Polsek Pandak telah menerapkan Standar Akuntansi Pemerintahan berbasis akrual, menggunakan Sistem
Informasi Manajemen Keuangan Daerah (SIMDA), menyusun laporan keuangan secara periodik, serta
mengaitkan penggunaan anggaran dengan capaian kinerja pelayanan publik. Selain itu, kinerja pelayanan publik
diukur melalui Indeks Kepuasan Masyarakat dan didukung oleh pelaksanaan audit internal sebagai bentuk
pengawasan. Penerapan tersebut menunjukkan bahwa akuntabilitas pengelolaan keuangan dan kinerja pelayanan
publik di Polsek Pandak telah berjalan dengan baik dan mendukung terwujudnya tata kelola pemerintahan yang
baik.

Kata kunci: Akuntabilitas Keuangan, Kinerja Pelayanan Publik, Akuntansi Sektor Publik, Polsek Pandak

Pengelolaan Keuangan Desa Pucung dalam Perspektif Akuntansi Sektor Publik

Ellivia Magdalena — 2026-01-24

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan praktik pengelolaan keuangan Desa Pucung yang berlokasi di Kapanewon Girisubo, Kabupaten Gunungkidul, Daerah Istimewa Yogyakarta, berdasarkan prinsip-prinsip akuntansi sektor publik. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara langsung dengan aparatur pemerintah Desa Pucung yang terlibat dalam pengelolaan dan pencatatan keuangan desa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan keuangan Desa Pucung dilaksanakan secara berurutan mulai dari tahap perencanaan melalui penyusunan RPJMDes dan RKPDes bersama masyarakat, kemudian penganggaran dalam APBDes, pelaksanaan kegiatan, penatausahaan, pelaporan, hingga pertanggungjawaban keuangan. Dalam pengelolaan keuangan desa, terdapat pihak-pihak yang berperan dalam pengawasan, yaitu Badan Permusyawaratan Desa (BPD), Inspektorat, dan Kapanewon. Pemerintah Desa Pucung telah menerapkan prinsip transparansi dan akuntabilitas melalui penyampaian informasi keuangan kepada masyarakat dengan memanfaatkan baliho, media sosial, Sistem Informasi Desa (SID), dan Sinkal. Kendala utama yang dihadapi adalah keterlambatan pencairan anggaran yang berdampak pada ketidaksesuaian antara pagu anggaran dan realisasi kegiatan

Kunjungan Industri sebagai Media Pembelajaran Sistem Manajemen Biaya pada Perusahaan Manufaktur

sanisah — 2026-01-24

Kegiatan kunjungan industri merupakan salah satu bentuk pembelajaran berbasis pengalaman yang
bertujuan untuk memberikan pemahaman awal atau gambaran nyata mengenai dunia industri kepada mahasiswa.
Laporan ini di susus berdasarkan hasil kunjungan industri pada PT. Air Mancur, sebuah Perusahaan manufaktur
yang bergerak di bidang produksi jamu dan obat herbal. Kegiatan pada kunjungan ini meliputi penyampaian
materi di dalam ruangan, sesi tanya jawab, serta tur pabrik. Informasi yang di peroleh meliputi profil Perusahaan,
gambaran umum proses peroduksi, serta perhatian Perusahaan terhadap aspek kebersihan dan pengelolaan
limgkungan. Namun demikian, informasi terkait sistem pengelolan biaya dan aspek keuangan tidak diperoleh
secara rinci karena keterbatasan narasumber dan kebijakan Perusahaan. Hasil kegiatan menunjukan bahwa
kunjungan industri ini memberikan pemahaman awal mengenai karakteristik Perusahaan manufaktur dan
struktur proses produksinya. Pengalaman ini diharapkan dapat membantu penulis dalam mengaitkan konsep
Sistem Manajemn Biaya yanga dipelajari di kelas dengan konteks industri dengan pemahaman yang lebih
mendalama.

Evaluasi Implementasi Standar Operasional Prosedur (SOP) Pelayanan Loket pada Kantor Pos Cabang Jebres Surakarta dalam Mendukung Akuntabilitas dan Pengelolaan Keuangan Sektor Publik

Annisa' Pratama Putri — 2026-01-24

Kantor Pos sebagai organisasi sektor publik yang memberikan pelayanan yang akuntabel, khususnya
melalui aktivitas pelayanan loket. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi implementasi Standar Operasional
Prosedur (SOP) pelayanan loket di Kantor Pos Cabang Jebres Surakarta serta dampaknya terhadap akuntabilitas
pengelolaan keuangan sektor publik. Metode yang digunakan adalah wawancara langsung dengan staf pelayanan
loket untuk memperoleh gambaran praktik operasional yang berjalan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SOP
pelayanan telah diterapkan secara konsisten melalui sistem informasi terintegrasi dengan kantor pusat. Sistem
tersebut mendukung transparasi, pengawasan, serta pelaporan keuangan secara terpusat. Namun, terdapat
kendala berupa keterbatasan waktu pelatihan sistem dan masalah jaringan internet. Dengan demikian, penerapan
SOP pelayanan loket berperan penting dalam menjaga akuntabilitas keuangan sektor publik, namun masih
memerlukan penyempurnaan dari sisi daya manusia.

Pengaruh Akuisisi Combiphar Terhadap Kegiatan Ekspor di Pabrik Jamu Air Mancur

Arum Putri Nur Fatimah — 2026-01-24

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi perolehan opini WTP pada

pengelolaan laporan keuangan di Puskesmas Klego 1. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif

kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara langsung

dengan pihak pengelola keuangan Puskesmas Klego 1, studi dokumentasi berupa laporan keuangan dan laporan

hasil audit auditor independen, serta kajian literatur dari jurnal dan peraturan yang relevan. Hasil penelitian

menunjukkan bahwa Puskesmas Klego 1 telah menyusun laporan keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi

Pemerintahan sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 dan memperoleh opini

Wajar Tanpa Pengecualian dari auditor independen. Faktor-faktor utama yang memengaruhi perolehan opini

WTP meliputi kompetensi sumber daya manusia yang memadai, penerapan sistem pengendalian internal yang

efektif, serta kepatuhan terhadap standar akuntansi dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perolehan

opini WTP tersebut menunjukkan bahwa pengelolaan laporan keuangan di Puskesmas Klego 1 telah dilaksanakan

secara akuntabel dan dapat dipertanggungjawabkan, serta mendukung peningkatan tata kelola keuangan dan

kualitas pelayanan kesehatan kepada masyarakat.

Faktor Yang Mempengaruhi Opini Wajar Tanpa Pengecualian Pada Pengelolaan Laporan Di Puskesmas Klego 1