PENGARUH KOMPETENSI PERANGKAT DESA, SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL, KEPEMIMPINAN DAN PARTISIPASI MASYARAKAT TERHADAP AKUNTABILITAS PENGELOLAAN KEUANGAN DANA DESA DI WILAYAH KECAMATAN BATURETNO

  • Melita Silvi Wulandari Universitas Tunas Pembangunan Surakarta
  • Supartini Universitas Tunas Pembangunan Surakarta
  • Syahriar Abdullah Universitas Tunas Pembangunan Surakarta
Keywords: Kompetensi Perangkat Desa, Sistem Pengendalian Internal, Kepemimpinan, Partisipasi Masyarakat, Akuntabilitas Dana Desa

Abstract

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh perangkat desa, sistem pengendalian internal, kepemimpinan dan partisipasi masyarakat terhadap akuntabilitas pengelolaan keuangan dana desa. Hipotesis dalam penelitian ini, yaitu perangkat desa, sistem pengendalian internal, kepemimpinan dan partisipasi masyarakat berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan keuangan dana desa. Teknik yang digunakan dalam pengambilan sampel adalah teknik sampel jenuh. Data dalam penelitian ini merupakan data primer yang diperoleh dari penyebaran kuesioner kepada 112 aparatur desa di 13 desa yang berada di wilayah Kecamatan Baturetno.

Hasil penelitian ini menunjukkan perangkat desa berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan keuangan dana desa dapat terlihat dari nilai signifikansi lebih kecil dari 5% (0.00 < 0.05). Sistem Pengendalian Internal tidak berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan keuangan dana desa dilihat dari nilai signifikansi yang lebih besar dari 5% (0.239 > 0.05). Kepemimpinan berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan keuangan dana desa memiliki nilai signifikansi lebih kecil dari 5% (0.016 < 0.05). Variabel terakhir yaitu variabel partisipasi masyarakat menunjukkan bahwa partisipasi masyarakat tidak berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan keuangan dana desa dapat terlihat dari nilai signifikansi yang lebih besar dari 5% (0.410 > 0.05).

 

Kata Kunci : Kompetensi Perangkat Desa, Sistem Pengendalian Internal, Kepemimpinan, Partisipasi Masyarakat, Akuntabilitas Dana Desa

 

 

 

 

ABSTRACT

This study aims to examine the effect of village officials, internal control systems, leadership, and community participation on the accountability of village fund financial management. The hypothesis in this study, namely village officials, internal control systems, leadership, and community participation affect the accountability of village fund financial management. The technique used in sampling is the saturated sample technique. The data in this study are primary data obtained from distributing questionnaires to 112 village officials in 13 villages in the Baturetno District.

The results of this study indicate that village officials affect the accountability of village fund financial management, which can be seen from the significance value of less than 5% (0.00 < 0.05). The Internal Control System does not affect the accountability of village fund financial management as seen from the significance value greater than 5% (0.239 > 0.05). Leadership has an effect on the accountability of village fund financial management which has a significance value of less than 5% (0.016 < 0.05). The last variable, namely the community participation variable, shows that community participation does not affect the accountability of village fund financial management, which can be seen from the significance value greater than 5% (0.410 > 0.05).

 

Keyword : Village official Competency, internal control system, leadership, community participation, accountability of village fund financial management

 

Published
2022-08-30