MALL YANG AKSESIBEL UNTUK DISABILITAS DI KABUPATEN KUDUS
Abstract
Dalam upaya memulihkan perekonomian, Pemerintah Kabupaten Kudus berencana untuk menawarkan kepada investor pembangunan kembali pusat perbelanjaan modern di lokasi bangunan Matahari Plaza Kudus yang terbakar. Langkah ini menjadi penting karena pusat perbelanjaan tersebut berperan dalam menyediakan lapangan kerja dan sebagai pusat aktivitas ekonomi di pusat kota. Di sisi lain, perlindungan dan pemberdayaan penyandang disabilitas juga menjadi fokus dalam rangka menciptakan masyarakat yang inklusif. Berdasarkan data yang diterima Dinas Dukcapil Kudus hingga akhir 2022, penduduk disabilitas di Kudus mencapai angka 950 penduduk. Meningkat hampir 290% dari semester ke dua 2021, yaitu berjumlah 330 orang. Data tersebut meliputi 115 orang disabilitas fisik, 20 orang disabilitas fisik dan mental, 99 orang disabilitas netra. Kemudian 497 orang disabilitas mental, dan 143 orang disabilitas rungu, serta 76 orang disabilitas lainnya. Permasalahan desain utama yang diselesaikan adalah mall yang aksesibel untuk disabilitas. Tujuan penelitian adalah menyusun dan mendapatkan konsep perencanaan dan perancangan mall yang aksesibel untuk disabilitas di kabupaten Kudus. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode deskripsi kualitatif. Hasil penelitian telah mendapatkan suatu konsep perencanaan dan perancangan mall yang aksesibel untuk disabilitas di kabupaten Kudus.
References
. Bungale S. Taranath (2010) dalam bukunya “Structural Analysis and Design of Tall Buildings”
. Banham, R. (1960). Teori dan Desain di Zaman Mesin Pertama.
. Ching, FDK (2007). Ilustrasi konstruksi bangunan (edisi ke-4). Hoboken, NJ: Wiley.
. Daniell, T. (2003). Arsitektur Tropis: Regionalisme Kritis di Era Globalisasi. John Wiley & Sons.
. Francis DK Ching (2007). "Arsitektur: Bentuk, Ruang, dan Tatanan". John Wiley & Sons, Inc.
. Fintel (2013).jurnal "Structural Analysis of Mid-Rise Buildings with Hybrid Masonry Structure Building Structure System Comparison with Vertical Load and Earthquake Load Case Study: Hospital Building in Indonesia" oleh Kurniawan et al. (2020)
. Jenis Organisasi Ruang dalam Perancangan Arsitektur - Arsitur Studio (2023). Available at: https://www.arsitur.com/2017/11/pengertian-dan-organisasi-ruang-dalam.html (Diakses pada jam 14:00, 09 maret 2023).
. Kotler dan Keller (2012). Marketing Management
. Kudus Prioritaskan Pemantapan Pemulihan Ekonomi. (2023). Diakses pada jam 14:12, 28 maret 2023, from https://jatengprov.go.id/beritadaerah/2022-kudus-prioritaskan-pemantapan-pemulihan-ekonomi/
. Kostof, Spiro. (1991). Kota Berbentuk: Pola dan Makna Perkotaan Melalui Sejarah
. Kara, H. (2005). Merancang untuk keberlanjutan: panduan untuk membangun produk dan layanan digital yang lebih hijau. O'Reilly Media, Inc.
. Lynch, K. (1981). Teori Bentuk Kota yang Baik. MIT Tekan.
. Muhaimin. (2021). Teknologi Sistem Pengaliran Air Bersih pada Bangunan Bertingkat Tinggi. Jurnal Riset Teknik Sipil dan Arsitektur, 8(1), 73-86.
. Nugroho, IM (2015). Analisis sistem proteksi kebakaran pada gedung perkantoran (Studi kasus gedung PT. X di Jakarta). Jurnal Teknik Pomits, 4(1), 1-5.
. Rashid, O. A. (2018). Desain mal. Routledge.
. Siswodihardjo, SS, & Tjahjono, B. (2016). Teknik Listrik Bangunan. Yogyakarta: Penerbit Andi.
. Sanjaya, W. dan Sutrisno. (2012). Perencanaan Fasilitas Bangunan. Yogyakarta: Andi.
. Sukamto. (2004). Pengantar Arsitektur. Yogyakarta: Andi.
. Suhardiman, D. (2019). Arsitektur Tropis. Yogyakarta: Penerbit Andi.
. Tjiptanto, D., Arifin, B., & Sudarsono, A. (2016). Analisis perilaku bangunan gedung bertingkat dengan struktur rangka baja ringan. Jurnal Sipil Statik, 3(2), 123-128.
. Wardhani, RS, & Sukawi, S. (2018). Sistem Penyaluran Air Bersih di Bangunan Gedung. Jurnal Teknik Sipil dan Lingkungan, 6(3), 201-206.
. Mustofa, A. (2022). Bupati Kudus Optimistis Pertumbuhan Ekonomi Tahun Ini Naik 2,5 Persen. ). Diakses pada jam 14:48, 28 maret 2023, from https://radarkudus.jawapos.com/kudus/24/09/2022/bupati-kudus-optimistis-pertumbuhan-ekonomi-tahun-ini-naik-25-persen/
Copyright (c) 2023 David Agus Firnanda, Rully Rully, Ismadi Ismadi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
